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当好班组“领头雁” ——记上饶市五一劳动奖章获得者黄金云

上饶新闻    2019-02-23 09:03:13

本报记者 贺巍

江西万年青水泥股份有限公司下属的璞晶新材料公司原料车间副主任黄金云,原先是万年水泥厂熟料车间3#窑烧成工段段长,他立足岗位,务实创新,带出了一支一流的班组团队,为公司的发展壮大贡献了自己的一份力量。

“打硬仗小分队队长。”这是同事对黄金云的评价。2016年,熟料车间开展设备亮化工程,他迎难而上,主动选择了3#磨煤和全厂脏、乱、差出名的托轮工作。他召集班组团队,充分酝酿优化方案,并带领大家加班加点施工,经过10天夜以继日地赶工,提前完成了整个工程。在车间开展的现场评比中,3#窑烧成工段设备亮化工程脱颖而出,干净整洁的磨房给人留下了深刻的印象,受到厂里的好评。

“打铁还需自身硬。”作为工段负责人,黄金云始终坚持这个信条,不管是什么脏活、累活,他总是带头干。每次磨机换衬板、上钢球,再小的事情他都和大家一起做。他时刻把安全生产牢记心头,并身体力行用行动影响班组的每一个人。他带领班组开展自检自修活动,从节约一滴油、一度电、一颗螺丝做起。每次停磨检修,他都组织员工筛捡磨机钢球,选出合适的钢球按照所需尺寸重新投入使用,先后筛捡钢球20吨,创经济效益7万余元。在3#窑2018年度检修计划中,他带领班组主动请缨,承担窑头2000多条收尘器袋子更换任务,为车间节约成本3万元。

2018年,黄金云被公司调往下属企业璞晶新材料公司担任原料车间副主任。从传统的水泥行业来到新材料公司,对于黄金云来说是一次转型。刚到新公司,他了解到公司迫切需要一场大的技改,来突破目前的被动局面,他就是作为技术骨干被抽调过来的。原来,新公司的产品质量不稳定,成分波动比较大,生产时灰尘扬尘大。因为璞晶新材料是建筑行业的新领域,所以没有可直接套用的规范化设备,黄金云只能靠着经验,边摸索,边改进。他发现,影响生产环节的根源在于秤,公司一直使用的皮带秤适用于大宗原材料,而用在璞晶新材料公司就极容易造成偏差,黄金云带领班组团队将其改成称重仓,并加了16个小收尘器和7、8个大收尘器,再加上它是全密封状态,所以收尘效果良好,环境也就改变了。经过技改以后,公司产量翻番,气耗也下降了20%,达到了预期设计要求。

从生产不达标,到产量翻番,并且实现了能耗下降,这对于刚到新公司的黄金云来说,无疑是一次实现更大人生价值的蜕变。他现在每天都爬上、走下,穿行于设备之间,为生产保驾护航。

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